Franczyza 2.0 Podcast z Krzysztofem Wojewodzic
W tym odcinku Gościem Moniki Ferreira jest Krzysztof Wojewodzic — CEO i główny udziałowiec Eskola, seryjny przedsiębiorca oraz twórca autorskiego programu AI Managers, który pomaga transformować organizacje dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji. Rozmowa dotyczy tego, jak przygotować organizację na wejście sztucznej inteligencji. Krzysztof wyjaśnia, dlaczego transformacja to przede wszystkim zmiana myślenia zarządu i pracowników, a nie tylko wdrożenie nowej technologii na nieuporządkowane procesy. Dzieli się również własnym doświadczeniem restrukturyzacji i sprzątania organizacyjnego bałaganu, które doprowadziło jego firmę do rekordowej zyskowności. Zastanowimy się wspólnie, czy AI stworzy nową generację franczyz opartą przede wszystkim na doskonałości procesowej. Omówimy, jak skutecznie przełożyć strategię biznesową na aplikowalne rozwiązania AI wykorzystując matrycę impaktu, czym jest "Single Source of Truth" oraz dlaczego kluczową kompetencją w budowaniu innowacyjnych firm jest dzisiaj gotowość do "oduczania się" (unlearning) starych schematów.
Zapisz się na powiadomienia o podcaście i pobierz swoje „Narzędzia na ścieżce zyskownego wzrostu”
W TYM ODCINKU USŁYSZYSZ
O przygotowaniu organizacji do transformacji AI
- Dlaczego przetransformowanie firmy to konieczność zmiany myślenia na każdym szczeblu, a nie tylko zakup narzędzi?
- Ostrzenie piły przed cięciem drzewa: dlaczego nakładanie AI na organizacyjny bałagan to droga do porażki?
- Single Source of Truth (Jedno źródło prawdy) i Standard Operating Procedures (SOP) jako fundamenty udanego wdrożenia asystentów AI.
O wdrażaniu AI i strategii biznesowej
- Jak zaprosić sztuczną inteligencję jako partnera do stołu przy strategicznych decyzjach?
- Jak przełożyć strategię biznesową na konkretny pomysł AI korzystając z matrycy łatwości wdrożenia i wielkości impaktu?
- Jak zbudować firmę wartą 100 milionów szybciej, wykorzystując framework AI Product Canvas?
- Czy Twoja firma potrzebuje już stanowiska Chief AI Officer?
O AI-driven franchise, czyli nowej generacji franczyz
- Czy prawdziwą przewagą systemu franczyzowego są ludzie, czy może ekstremalna doskonałość procesowa?
- W jakich obszarach codziennej działalności sieci AI przynosi natychmiastowe efekty (np. masowa analiza opinii z Google Maps i kontrola standardów)?
- Kiedy technologia zastępuje funkcjonalne zadania franczyzobiorcy (od kas samoobsługowych po rozpoznawanie asortymentu kamerą)?
- Franchise Impact Leader: dlaczego to liderzy franczyzowi muszą dziś nabywać kompetencji AI Managera, aby stale aktualizować system operacyjny sieci?
O mindsecie i kompetencjach przyszłości
- Unlearning: dlaczego najważniejszą i najtrudniejszą kompetencją menedżera jest dziś oduczanie się starych metod pracy (np. pisania na rzecz mówienia do komputera)?
- Metoda Elona Muska – nieustanne kwestionowanie status quo i ciągłe pytania „czy można to zrobić szybciej i inaczej?”
Najnowsze podcasty w Studio Franczyza 2.0
