Franczyza 2.0 Podcast

/ FRANCZYZA 2.0 PODCAST 04

Franczyza 2.0 Podcast z Moniką Ferreira

W tym odcinku Gościem jest Adam Plona, CEO Mindgram – europejskiej platformy wellbeingowej, która wspiera zdrowie psychiczne ponad 1 miliona pracowników w 200+ firmach. W rozmowie z Moniką Ferreira porozmawiamy o tym, dlaczego „kapitał mentalny” staje się dziś krytycznym elementem przewagi konkurencyjnej, jak budować skalowalne firmy technologiczne w obszarze mental health oraz co łamie liderów i franczyzobiorców na poziomie decyzyjnym.

Data premiery: 12 lutego 2026 o 17:00
Strategia Impact Franchising Skalowanie Zyskowny wzrost Franczyza

Zapisz się na powiadomienia o podcaście i pobierz swoje narzędzia na ścieżce zyskownego wzrostu

Najciekawsze momenty

Szybki przegląd najważniejszych fragmentów odcinka

00:00
Intro – Monika Ferreira i podcast Franczyza 2.0
01:36
Mindgram – lider wsparcia psychicznego, milion użytkowników, startup rollercoaster
03:45
Franczyza jako model wzrostu dla SaaS – egzotyczne, ale genialne
07:31
Mindgram z perspektywy franczyzy – strategiczny fundament, nie HR-owy dodatek
11:27
Jak działa platforma – subskrypcja, diagnostyka, spersonalizowana ścieżka
18:04
Statystyki, które budzą – 7/10 mikroprzedsiębiorców w kryzysie psychicznym
19:48
Wypalenie zawodowe – definicja ICD-11, cynizm, efekt domina w sieci
26:05
ROI wsparcia psychicznego – 6 mln zł rocznie straty dla 1000-osobowej sieci
29:35
Wypalenie jako wskaźnik wyprzedzający – w którą sieć zainwestowałbyś 100 mln?
39:06
Doświadczenie z Żabką – framework franczyzobiorca 2.0 i life purpose
43:03
Zasady budowania SaaS – product-market fit w 10 dni i unit economics
56:43
Szybkie pytania i kluczowa lekcja – zadbaj o siebie, bo Twój well-being to well-being firmy

W tym odcinku usłyszysz

O kapitale mentalnym organizacji – wellbeing jako przewaga konkurencyjna

  • Czym jest „kapitał mentalny” organizacji i dlaczego to dziś krytyczne?
  • Czy Mindgram to narzędzie HR, czy zasób strategiczny – jaką realną przewagę konkurencyjną buduje?
  • Jaka jest różnica między firmami, które traktują wellbeing jako benefit, a tymi, które traktują go jako element strategii?

O tym, co łamie liderów – stres, samotność decyzyjna i resilience

  • Co dziś najbardziej „łamie” ludzi na poziomie decyzyjnym?
  • Czy resilience to cecha wrodzona, czy kompetencja, którą można systemowo rozwijać?
  • Franczyzobiorca to często przedsiębiorca + manager + HR w jednej osobie – jakie sygnały wypalenia widzi Mindgram u takich osób najczęściej?

O zdolności organizacji do wzrostu – gdy strategia wyprzedza odporność ludzi

  • Co się dzieje ze strategią, gdy organizacja rośnie szybciej niż jej odporność psychiczna?
  • Jak Adam definiuje „zdrową organizację” franczyzową z perspektywy CEO?
  • Jak balansować między wzrostem liczby użytkowników, jakością doświadczenia a rentownością modelu?

O franczyzobiorcach – motywacja, wypalenie i ciche powody odejść z sieci

  • W sieciach franczyzowych retencja franczyzobiorców jest kluczowym wyzwaniem – jakie są „ciche powody” odejść?
  • Co się dzieje z motywacją franczyzobiorcy po 2-3 latach w systemie i pierwszych kryzysach?
  • Jak zmienia się biznes, gdy CEO naprawdę uwierzy, że człowiek to aktywo, nie koszt?

O Mindgram w systemie franczyzowym – gdzie wpiąć wellbeing, żeby działał

  • Jak Mindgram może działać dla franczyzodawcy, managerów regionalnych i franczyzobiorców?
  • Gdzie najlepiej wpiąć takie rozwiązanie – onboarding, rozwój leadershipu, prewencja wypalenia?
  • Co Adam powiedziałby franczyzodawcy, który boi się, że „miękkie tematy” spowolnią skalowanie?

O budowaniu SaaS-u w obszarze mental health – od problemu do skalowalnego produktu

  • Co było impulsem do stworzenia Mindgram – jak Adam zidentyfikował realną potrzebę rynkową?
  • Dlaczego postawił na technologię, a nie tradycyjne usługi psychologiczne?
  • Dla wielu founderów momenty zwątpienia są równie ważne jak sukcesy – jaki moment był kluczowy w jego drodze?

Najnowsze podcasty w Studio Franczyza 2.0

/O MNIE

Monika Ferreira

Founding Partner & Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy, Franczyza 2.0. Autorka Projektu Franczyza 2.0, Innowatorka Franczyzy, Inicjatorka Ekosystemu Franczyza 2.0 i Autorka książki „Franczyza 2.0. Strategie skalowania sieci franczyzowych”

  • Autorka metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0, wspierającej budowanie i rozwijanie trwałych i przedsiębiorczych organizacji franczyzowych.
  • Współtwórczyni i Wykładowczyni programu rozwojowego Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie dla Liderów, Managerów i Franczyzobiorców na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej oraz w Koźmiński Executive Business School.
  • Inicjatorka Plebiscytu „Franchise Brands with Impact. Marki, które mają wpływ” pod patronatem Forbes Polska, onet.pl oraz Organizatorka Konferencji Franczyza 2.0.
  • Inicjatorka Ecosystemu Franczyza 2.0 - społeczności, która łączy franczyzodawców, franczyzobiorców, dostawców rozwiązań do sieci i fundusze VC/PE w dialogu o budowaniu dobrego biznesu franczyzowego, tzw. Impact Franchisingu.
  • Przedsiębiorczyni na rynku franczyzowym – ponad 11 lat doświadczenia w budowaniu własnego biznesu w modelu franczyzowym, zakończonego udanym exitem – transakcją sprzedaży spółki do inwestora branżowego – Grupy PWN.
  • W 2022 roku znalazła się w rankingu magazynu Forbes Women wśród 25 kobiet najlepiej wykorzystujących potencjał biznesowy LinkedIn, dzieląc się merytoryczną wiedzą na temat franczyzy.