Pomagamy globalnej społeczności franczyzowej i firmom wzrostu
rosnąć i konkurować
dzięki innowacji franczyzy.
Twoje cele i wyzwania, czyli z czym do nas przychodzisz?
W czym mogę Ci pomóc?
Consulting
Pomożemy Ci zbudować strategię skalowania i przygotować organizację na nowy etap wzrostu, tak, aby nie ograniczała Was złożoność organizacyjna i związane z nią bariery wzrostu.
Jeśli wybierzesz franczyzę, pomożemy Ci opanować praktykę zyskownego wzrostu i innowacji franczyzy, abyś mógł rosnąć 20% rok do roku, przynajmniej cztery lata z rzędu.
Edukacja
Razem z Wydziałem Zarządzania Politechniki Warszawskiej realizujemy Transformacyjną Edukację we Franczyzie, nastawioną na efekt zmiany: optymalizację, rozwój i dostosowanie organizacji do zmieniającego się otoczenia i wyzwań biznesu. Zależy na tym, aby uczestnicy programu potrafili przekładać zdobytą wiedzę na praktykę biznesu i dzięki temu osiągali zarówno swoje cele rozwojowe człowieka oraz cele rozwojowe organizacji.
Ekosystem
Wspieramy spółki i przedsiębiorców w zakresie innowacji franczyzy, rozwoju i wzrostu. Budujemy partnerstwa strategiczne, współpracujemy z ambitnymi firmami franczyzowymi i interesariuszami w branży franczyzowej, aby wspólnie tworzyć ekosystem, w którym rozkwitają organizacje a sieci franczyzowe rosną.
Metodyki pracy i narzędzia
Pracując z zarządami, przedsiębiorcami, menedżerami nad ich strategiami zwiększania skali, w procesach doradztwa strategicznego wykorzystujemy założenia metodyki skalowania firm „Scaling Up” Verne Harnish, narzędzia budowania modeli biznesowych Strategyzer Aleksander Olserwalder, założenia modelu budowania wykładniczych organizacji „Organizacje wykładnicze” Salim Ismail oraz inne sprawdzone w zarządzaniu strategicznym metodyki i narzędzia, na których wyrosło wiele światowych liderów rożnych branż.
Do tworzenia, rozwoju i innowacji systemów franczyzowych wykorzystuję moją autorską metodykę Franczyza 2.0, wspierając budowanie i rozwijanie trwałych i przedsiębiorczych organizacji nowej ekonomii, które rosną zyskownie zarówno po stronie franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy.
Dowiedz się więcej:
W naszych procesach doradczych podrzucamy pomysły, wypracowujemy wnioski i podpowiadamy metody metody, które pomogą Ci rozwinąć praktykę wzrostu i franczyzy.
Umów się na bezpłatną konsultację
O mnie
Monika Ferreira
Founding Partner & Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy. Autorka Projektu Franczyza 2.0 i książki „Strategie skalowania sieci franczyzowych”.
Podcast
Słuchaj odcinków programu Dobra Franczyza w formie podcastów
Webinaria
Zobacz webinaria Franczyza 2.0 oraz My Franchise 2.0
Media
Oglądaj Program Dobra Franczyza w TV Biznes24