/ FRANCZYZA 2.0 PODCAST 04
Franczyza 2.0 Podcast z Moniką Ferreira
W tym odcinku Gościem jest Adam Plona, CEO Mindgram – europejskiej platformy wellbeingowej, która wspiera zdrowie psychiczne ponad 1 miliona pracowników w 200+ firmach. W rozmowie z Moniką Ferreira porozmawiamy o tym, dlaczego „kapitał mentalny” staje się dziś krytycznym elementem przewagi konkurencyjnej, jak budować skalowalne firmy technologiczne w obszarze mental health oraz co łamie liderów i franczyzobiorców na poziomie decyzyjnym.
Strategia
Impact Franchising
Skalowanie
Zyskowny wzrost
Franczyza
Zapisz się na powiadomienia o podcaście i pobierz swoje narzędzia na ścieżce zyskownego wzrostu
W tym odcinku usłyszysz
O kapitale mentalnym organizacji – wellbeing jako przewaga konkurencyjna
- Czym jest „kapitał mentalny” organizacji i dlaczego to dziś krytyczne?
- Czy Mindgram to narzędzie HR, czy zasób strategiczny – jaką realną przewagę konkurencyjną buduje?
- Jaka jest różnica między firmami, które traktują wellbeing jako benefit, a tymi, które traktują go jako element strategii?
O tym, co łamie liderów – stres, samotność decyzyjna i resilience
- Co dziś najbardziej „łamie” ludzi na poziomie decyzyjnym?
- Czy resilience to cecha wrodzona, czy kompetencja, którą można systemowo rozwijać?
- Franczyzobiorca to często przedsiębiorca + manager + HR w jednej osobie – jakie sygnały wypalenia widzi Mindgram u takich osób najczęściej?
O zdolności organizacji do wzrostu – gdy strategia wyprzedza odporność ludzi
- Co się dzieje ze strategią, gdy organizacja rośnie szybciej niż jej odporność psychiczna?
- Jak Adam definiuje „zdrową organizację” franczyzową z perspektywy CEO?
- Jak balansować między wzrostem liczby użytkowników, jakością doświadczenia a rentownością modelu?
O franczyzobiorcach – motywacja, wypalenie i ciche powody odejść z sieci
- W sieciach franczyzowych retencja franczyzobiorców jest kluczowym wyzwaniem – jakie są „ciche powody” odejść?
- Co się dzieje z motywacją franczyzobiorcy po 2-3 latach w systemie i pierwszych kryzysach?
- Jak zmienia się biznes, gdy CEO naprawdę uwierzy, że człowiek to aktywo, nie koszt?
O Mindgram w systemie franczyzowym – gdzie wpiąć wellbeing, żeby działał
- Jak Mindgram może działać dla franczyzodawcy, managerów regionalnych i franczyzobiorców?
- Gdzie najlepiej wpiąć takie rozwiązanie – onboarding, rozwój leadershipu, prewencja wypalenia?
- Co Adam powiedziałby franczyzodawcy, który boi się, że „miękkie tematy” spowolnią skalowanie?
O budowaniu SaaS-u w obszarze mental health – od problemu do skalowalnego produktu
- Co było impulsem do stworzenia Mindgram – jak Adam zidentyfikował realną potrzebę rynkową?
- Dlaczego postawił na technologię, a nie tradycyjne usługi psychologiczne?
- Dla wielu founderów momenty zwątpienia są równie ważne jak sukcesy – jaki moment był kluczowy w jego drodze?