The IDEA. Change The Game - Rok your Zmiany
Jak przejść z dyskusji o Impact Franchisingu do systemowego działania w Organizacjach Franczyzowych i uruchamiać zmianę, która wpływa na wyniki?
Zapisz się na powiadomienia o webinarium i pobierz swoje "Narzędzia na ścieżce profitablego growth"
Description odcinka
To pierwsze webinarium plebiscytowe 2026, otwierające trzecią edycję Plebisciteu "Franchise Brands with Impact. Marki, which mają wpływ". Rozmawiamy o tym, jak rynkowo przejść z dyskusji o Impact Franchisingu do działania w Organizacjach Franczyzowych. Nie o inspiracji, tylko o konkretnych rozwiązaniach strategicznych, organizacyjnych, technologicznych i finansowych, which network podłączają do swojego modelu działania, żeby uruchamiać wartość i realizować cele growth and profitowości po obu stronach umowy.
Cztery perspektywy w jednej rozmowie: wschodząca marka franczyzowa, duża grupa budująca franchise system od zera, praktyk wdrożeń AI w organizacjach i naukowiec pracujący nad edukacją jako procesem tworzenia wartości in franchising.
Webinar guests:
- Carlos Oliveira - CEO Vollmart
- Agata Korzeniewska - Dyrektor Franczyzy CityFit, Grupa Medicover
- Aureliusz Górski - CEO Campus AI
- prof. Eryk Głodziński - Prodziekan ds. Rozwoju, Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej, Przewodniczący Jury Plebisciteu
O czym jest ten odcinek?
W trzeciej edycji Plebisciteu pojawiają się trzy nowe kategorie: "Change The Game with Impact - udana zmiana", "Wschodząca Marka Franczyzowa" i "International Expansion with Impact". To nie jest kosmetyka. W tym roku nie chcemy tylko inspirować branży, chcemy prawdziwie pomóc przeprowadzać zmiany w Organizacjach Franczyzowych.
- Jak przygotować organizację, zanim zaprosisz do niej pierwszych franchisees
- Dlaczego franchise najczęściej wysypują się na przygotowaniu franchisor, a nie na modelu
- Jak wygląda kompletny framework wdrożenia AI w network: Human + AI, Team + AI, Community + AI
- Dlaczego transfer know-how musi być obustronny i co się dzieje, gdy nim nie jest
- Kim jest Franchise Impact Leader 2.0 i czy za rok wciąż będzie człowiekiem
Wschodzące marki franczyzowe
- O tym, jak doprowadzić model do poziomu, na whichm ma sens otwierać go dla franchisees
- Jakie trzy obszary trzeba zaadresować przed startem: operacje, technologia, ludzie
- Dlaczego dobry koncept bez egzekucji nie obroni się w terenie
- O tym, jak zbudować multifranchise od pierwszego dnia strategii
Franczyzodawcy budujący system od zera
- O kroku, which wykonuje się przed strategią ekspansji i modelem finansowym
- Jak nauczyć działy i departamenty, kim naprawdę jest franczyzobiorca
- Dlaczego rentowna franczyza po stronie franchisor jest wynikową, a nie celem
- O tym, jak organizacja główna potrafi zjeść własną franchise
Liderzy network franchise
- Dla zarządów, which projektują zmianę i muszą zabrać w nią niezależnych przedsiębiorców
- O różnicy między komunikacją w strukturze własnej a w strukturze franczyzowej
- Jak utrzymać wotum zaufania franchisees i dlaczego bez niego nic nie działa
- O tym, dlaczego liderem jest każdy, kto ma punkt styku z franczyzobiorcą
Organizacje wdrażające AI w network
- O frameworku wdrożenia AI, which zaczyna się od kompetencji, a nie od narzędzia
- Dlaczego nie da się automatyzować chaosu i co trzeba zrobić najpierw
- O AI governance, oporze wobec zmiany i przygotowaniu kultury organizacyjnej
- Jakie ryzyka kosztowe i prawne bierze na siebie sieć, a jakie franczyzobiorca
Dostawcy rozwiązań dla franchise
- O tym, czym network kierują się przy wyborze rozwiązań i jak oceniają potencjalny impact
- Dlaczego wdrożenie bez przygotowania ludzi nie daje nic, a czasem szkodzi
- Jak projektować rozwiązania, which da się absorbować w rozproszonej network
- O roli dostawcy w budowaniu efektywności i wyników finansowych franchisees
Franczyzobiorcy i kandydaci
- Po czym poznać markę, z którą łatwiej i bezpieczniej zarobić w network
- Jakie rozwiązania powinny być zapakowane w System Organizacji Franczyzowej
- O tym, że franczyzobiorca nie jest tylko odbiorcą procedur i know-how
- Dlaczego franczyzobiorca również może być Impact Liderem w swoim biznesie
W tym odcinku usłyszysz
Czym jest Impact Franchising dla praktyków
- O modelu, w whichm sukces franchisee i franchisor są wzajemnie zależne
- O zaufaniu i wotum zaufania jako fundamencie współpracy w network
- O tym, że impact to także wpływ na rynek
Jak przygotować organizację
- O standaryzacji operacji, technologii i ludziach
- O decyzjach na danych zamiast na intuicji
- O OKR-ach jako części DNA organizacji
Jak wdrożyć AI w network franczyzowej
- O frameworku Human + AI Collaboration
- Dlaczego kompetencji AI nie da się outsourcować
- O pięciu poziomach dojrzałości pracy z AI
Education jako dźwignia impaktu
- O obustronnym transferze wiedzy
- Jak zbudować powtarzalny proces uczenia w modelu jeden do wielu
- Dlaczego transfer musi obejmować wiedzę zarządczą
