Search

Stwórz zarabiającą sieć restauracji

wg metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0

Stwórz zarabiającą sieć restauracji

wg metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0

i'gs

Dlaczego Twoja sieć restauracji nie rośnie zyskownie?

Czy działasz w gastronomii i zastanawiasz się nad franczyzą, ale się boisz?
Nawet najmniejszy błąd może odbić się na reputacji, która jest fundamentem sukcesu w gastronomii premium. A we franczyzie wciąż wiele jest niedojrzałości. Czy Twoja rzeczywistość tak wygląda?

Zyski w jednej restauracji pokrywają straty w innej, co sprawia, że ekspansja staje się nieopłacalna.

Nowe lokalizacje nie przyciągają gości w takim stopniu jak pierwotna restauracja, mimo dużych nakładów na otwarcie i promocję.

Pojawia się nowa restauracja fine dining w tej samej lokalizacji, co prowadzi do spadku liczby gości.

Trudno jest utrzymać szefów kuchni, menedżerów lub sommelierów, a nowi pracownicy mają trudności z wdrożeniem.

Ciągle rozwiązujesz te same problemy w różnych lokalizacjach.

Musisz angażować się w każdy detal operacyjny, ponieważ brak Ci systemowych rozwiązań, co wymusza ręczne zarządzanie.

Mam dla Ciebie dobrą wiadomość, wiemy co jest powodem!
impact

Zobacz bariery wzrostu w gastronomii

Niektóre sieci restauracji potrafią rosnąć i skalować swój biznes, a inne nie i pozostają tylko małymi konceptami, posiadającymi niewiele unitów.
Dlaczego tak jest? To tzw. złożoność organizacyjna (z ang. complexity). Na swojej ścieżce rozwoju restauracje napotykają bariery: organizacyjne, technologiczne, finansowe, które hamują ich wzrost. Brzmi znajomo?

Wielu liderów rosnących konceptów osiąga punkt, w którym faktycznie boi się dodać kolejnego klienta, pracownika lub lokalizację. Wydaje im się, że po prostu dodadzą sobie tylko więcej ciężaru.

Brak leadership’u

Brak zdolności lidera do delegowania zadań i przewidywania.

Brak systemów zarządzania i struktur operacyjnych

Brak systemów zarządzania, struktur operacyjnych i technologii efektywnościowych do obsługi złożoności związanej ze wzrostem w rezultacie brak zwinności i powtarzalności w modelu operacyjnym.

Brak danych i przewidywalności

Niezbędne do skutecznego poruszania się w coraz trudniejszej dynamice rynku, gdy wchodzisz na większy, konkurencyjny rynek.

zbuduj
kartka-black2

Mamy rozwiązanie!
Poznaj model sieci Franczyza 2.0, który pomoże Ci stworzyć zarabiającą franczyzę!

Czym jest Franczyza 2.0?

Opisuje tzw. dobre franczyzy – Franczyzy 2.0, w których zarówno biznes dawcy i biorcy licencji rośnie zyskownie. Typ sieci Franczyza 2.0:
 ciągle się uczy i definiuje na nowo,
 konkuruje powielalnością modelu franczyzy,
 jest nastawiona na zyskowny wzrost,
 tworzy warunki współpracy oparte na kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości.

Wybieraj Innowację Franczyzy

Innowacja Franczyzy to Innowacja Systemu we franczyzie. Praktyka Innowacji Franczyzy to umiejętność ciągłego generowania nowych rozwiązań strategicznych, organizacyjnych, systemowych, zarządczych, technologicznych; testowania ich i skutecznego wycofywania tych, które nie służą, nie przynoszą rezultatów, a generują biurokrację. #LiveImpactFranchising

Poznaj Skalowalny Model Franczyzy

Skalowalny Model Franczyzy to droga do budowania zyskownej, przedsiębiorczej i trwałej sieci franczyzowej, która w długim terminie zwiększa swoją skalę, buduje kapitał marki, i dzięki temu zwiększa swoją wartość rynkową. Model oparty jest na 7 zasadach, które wzajemnie się wzmacniają, a których realizacja pozwoli Wam zbudować skalującą się sieć franczyzową.

Umów się na bezpłatną konsultację

Dlaczego wdrożyć Franczyza 2.0?

Nasz system jest łatwy do zrozumienia i użytkowania w codziennej praktyce biznesu, a proces wdrożenia jest przejrzysty i oparty na sprawdzonych szablonach, Monika Ferreira opisała go w książce Franczyza 2.0 Strategie skalowania sieci franczyzowych.

Większa spójność operacyjna i wyższa jakość usług

Zauważysz, że każda lokalizacja oferuje ten sam poziom usług, co zwiększy zadowolenie klientów końcowych i partnerów franczyzowych.

Redukcja problemów operacyjnych

Zmniejszysz liczbę problemów związanych z zarządzaniem lokalnymi oddziałami, co oszczędza czas i Twoją energię.

Silniejsza marka

Zwiększysz rozpoznawalność i reputacja Twojej marki, co przyciągnie kolejnych franczyzobiorców i klientów.

Szybsze skalowanie biznesu

Nowe lokalizacje otwierają się sprawniej i szybciej osiągają rentowność dzięki ujednoliconym procedurom i wsparciu.

Wzrost przychodów i rentowności

Dzięki efektywniejszemu zarządzaniu i lepszej koordynacji, Twoje lokalizacje wygenerują wyższe zyski.

Wsparcie na każdym etapie

Dajemy Ci kompleksowe wsparcie – od wdrożenia po bieżące doradztwo, co daje Ci pewność, że nie zostaniesz sam z nowymi wyzwaniami.

2.0

Jak wygląda proces współpracy?

Bez systemu franczyzowego, przedsiębiorca może potrzebować lat na wypracowanie skutecznego modelu skalowania. Franczyza 2.0 pozwala skrócić ten proces do minimum – nawet w 6 miesięcy możesz osiągnąć pierwsze efekty finansowe, które pokryją Twoją inwestycję.

trojkat

Bezpłatna konsultacja

Spotkanie z Moniką Ferreira w celu omówienia wyzwań Twojej organizacji.

Inicjalny warsztat strategiczny

1 lub 3 dniowy Franczyza 2.0 Discovery Workshop.

Proces Strategiczny

Proces wg metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0.

Pierwsze efekty biznesowe

Zauważysz pierwsze efekty w cashflow swojej firmy, dzięki finansowaniu od nowych Franczyzobiorców.

Pełna funkcja systemu

Osiągasz pełną funkcjonalność systemu Franczyzowego i możesz się rozwijać.

Umów się na bezpłatną konsultację

O mnie

Monika Ferreira

Founding Partner & Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy. Autorka Projektu Franczyza 2.0 i książki „Strategie skalowania sieci franczyzowych”.

Założycielka i Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy, specjalizującej się w budowaniu strategii wzrostu, systemów franczyzowych oraz w strategicznym doradztwie franczyzowym.

Autorka metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0, wspierającej budowanie i rozwijanie trwałych i przedsiębiorczych organizacji, które rosną zyskownie zarówno po stronie franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy.

Współtwórczyni i Wykładowczyni programu rozwojowego Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie dla Liderów, Managerów i Franczyzobiorców na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej.

Przedsiębiorczyni na rynku franczyzowym – ponad 11 lat doświadczenia w budowaniu własnego biznesu w modelu franczyzowym, zakończonego udanym exitem – transakcją sprzedaży Spółki do inwestora branżowego – Grupy PWN.

W 2022 roku znalazła się w rankingu magazynu Forbes Women wśród 25 kobiet najlepiej wykorzystujących potencjał biznesowy Linkedin, dzieląc się merytoryczną wiedzą na temat franczyzy.

Autorka i prowadząca program telewizyjny Dobra Franczyza BIZNES24, w którym rozmawia z CEO, Członkami Zarządu i Interesariuszami w ekosystemie franczyzy o Innowacji Franczyzy i rozwiązaniach strategicznych, organizacyjnych i finansowych dla budowania dobrego biznesu franczyzowego.

2.0

Porozmawiajmy o zbudowaniu systemu franczyzowego wg metodyki Franczyza 2.0

    Akceptuję warunki Regulaminu oraz Polityki Prywatności i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Strategic Consulting Monika Ferreira, prowadząca praktykę  strategicznego doradztwa franczyzowego pod marką I'GS In Good Strategy, zgodnie z ustawą z 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (DZ.U. z 2002 nr 101, poz. 926 ze zm.) w celach marketingowych oraz na otrzymywanie dodatkowych informacji handlowej drogą elektroniczną w tym za pośrednictwem poczty elektronicznej. Oświadczam, że cel przetwarzania danych jest mi znany. Przyjmuję do wiadomości, że podanie danych dobrowolne i że przysługuje mi prawo dostępu do danych osobowych oraz ich poprawiania, jak również prawo żądania zaprzestania ich przetwarzania.

    Poznaj strategie skalowania sieci franczyzowych

    Projekt-bez-nazwy