Czy jesteśmy dobrze poukładani? Częste pytanie w sieciach franczyzowych. Zwykle nie ma szybkiej odpowiedzi, bo chodzi nie tylko o poukładanie strategiczne ale też o organizacyjne i taktyczne.

Ten rok wymusza prawie na wszystkich sieciach konieczność adaptacji i transformacji działania w rynku. Jak wdrożyć taki proces, aby dostosować się do zmieniającej się struktury branż i nowych potrzeb klientów? I jak nie (z)gubić franczyzobiorców?

W I’GS In Good Strategy pomagamy sieciom poukładać się na nowo, osiągnąć zwinną adaptacyjność i powielalność. Pracujemy w trybie 6 etapowych dedykowanych warsztatów strategicznych:

• Strategiczna diagnoza Systemu i hipotezy zmiany: czy nasz model biz pozwala zarabiać czy potrzebujemy nowego?
  W jakiej części łańcucha wartości sieć uczestniczy?
• Adaptacja architektury modelu franczyzy: redefinicja logiki modelu – co dajemy, co i jakim zasobem egzekwujemy.
• Transformacja działania w rynku: strategiczny i taktyczny plan zmiany, na poziomie strategii, operacji i metryk.
• Strategiczny Model Edukacji: sposób dzielenia się know how z franczyzobiorcami, aby pomagać im zarabiać w sieci.
• Kultura Organizacji: przestrzeń partnerskiej współpracy i sposób utrzymania franczyzobiorców z sieci.
• Metryki, wyniki.