Program edukacyjno-rozwojowy na Politechnice Warszawskiej

i'gs

Program Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie

Transformacyjna Edukacja we Franczyzie na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej to program edukacyjno-rozwojowy dla Franchise Leaderów 2.0, Franczyzobiorców 2.0 i Managerów we Franczyzie 2.0, organizowany w ramach Partnerstwa Strategicznego Wydziału i praktyki doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy. Łącząc kompetencje środowiska innowacyjnej uczelni technologicznej i kompetencje Moniki Ferreira Doradcy Strategicznego i Autorki metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0, a wcześniej doświadczonego Franczyzodawcy i CEO, chcemy pomóc franczyzie wchodzić na wyższy poziom zaawansowania pod względem nowoczesnego modelu zarządzania i innowacyjności i skuteczniej realizować swoje cele wzrostu i rentowności po stronie franczyzodawcy i franczyzobiorcy.

Program realizowany jest w oparciu o metodykę budowania i rozwijania systemów sieciowych Franczyza 2.0.

Transformacyjna Edukacja we Franczyzie, czyli jaka?

Edukacja Transformacyjna to edukacja intencyjna, nastawiona na efekt zmiany: optymalizację, rozwój i dostosowanie Organizacji do zmieniającego się otoczenia i wyzwań biznesu. Nasze programy edukacyjno-rozwojowe pomagają sieciom franczyzowym stawać się organizacjami przyszłości — Franczyzami Nowej Ekonomii.

Zależy nam na tym, aby uczestnicy programu potrafili przekładać zdobytą wiedzę na praktykę biznesu i dzięki temu osiągali zarówno swoje cele rozwojowe człowieka oraz cele rozwojowe organizacji (realizacja jej celów strategicznych i operacyjnych).

Edukacja

to transfer wiedzy, który jest obietnicą modelu franczyzy.

Edukacja

to inwestycja w System Franczyzy i rozwój osobisty Człowieka współtworzącego sieć franczyzową.

Edukacja

to kluczowy czynnik tworzenia Powtarzalnego Modelu Wzrostu.

W programie Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie naszą misją jest pomaganie sieciom franczyzowym w stawaniu się 2.0 – Organizacjami Przyszłości, czyli Franczyzami Nowej Ekonomii, które potrafią sięgać po nową wiedzę i dzięki temu stale się zmieniać.

W naszym programie rozwojowym Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie zależy nam, aby na rynku funkcjonowało jak najwięcej sieci franczyzowych bardzo dobrze poukładanych organizacyjnie, z dużym potencjałem skalowalności. Aby rosły zyskownie po dwóch stronach, franczyzodawcy i franczyzobiorcy, ciągle się transformując i stając 2.0.

Misja Programu

Weź udział w Dniu Otwartym

Kogo zapraszamy do programów?

Zarządzających i Menedżerów

we Franczyzie, którzy chcą zdobyć wiedzę i kompetencje w zakresie zarządzania strategicznego, operacyjnego i finansowego systemami sieciowymi i stawać się 2.0

Przedsiębiorców i Kadry Zarządzającej

którzy rozważają franczyzę jako strategię wzrostu i chcą dowiedzieć się, jak zbudować zyskowny system franczyzowy

Franczyzobiorców

którzy chcą dowiedzieć się, jak wykorzystywać know how i rozwiązania zarządcze franczyzodawcy do zwiększania skali i efektywności swojego lokalnego biznesu

Kandydatów na Franczyzobiorców

którzy chcą dowiedzieć się, jak rozpoznać dobrą franczyzę i jak znaleźć sieć dopasowaną do swojego stylu życia, ambicji i osobistego wyższego celu

Interesariuszy

w ekosystemie franczyzy, którzy chcą zrozumieć bariery wzrostu sieci franczyzowych i móc na nie odpowiedzieć

Umów się na bezpłatną konsultację i zgłoś swoją sieć do programu

Umów się

Wybierz swoją ścieżkę rozwoju

Program edukacyjno-rozwojowy dla Franczyzobiorców, Przedsiębiorców i Kandydatów na Franczyzobiorców.

Zostań certyfikowanym Przedsiębiorcą we Franczyzie

Weźmiesz udział w 60-cio godzinnym programie nastawionym na rozwój umiejętności zarządzania operacyjnego i realizowanie celów wzrostowych, poznasz skuteczne sposoby rozwijania biznesu franczyzowego oraz przywództwa we franczyzie.

Program realizowany jest w oparciu o metodykę budowania i rozwijania systemów sieciowych Franczyza 2.0, której Autorką jest Monika Ferreira.

Szczegóły programu i planowanych rezultatów poznasz podczas bezpłatnej konsultacji.

Cena: 6900 zł

Program edukacyjno-rozwojowy dla Przedsiębiorców, Liderów i Managerów we Franczyzie.

Zostań certyfikowanym Chief Entrepreneur Franchise Officer

W tym 60-cio godzinnym programie rozwijamy kompetencje zarządcze, jak przedsiębiorczość i podejście właścicielskie, zarządzanie strategiczne i taktyczne, cyfrowa transformacja przedsiębiorstwa oraz budowanie organizacji franczyzowej według tzw. Skalowalnego Modelu Franczyzy.

Program realizowany jest w oparciu o metodykę budowania i rozwijania systemów sieciowych Franczyza 2.0, której Autorką jest Monika Ferreira.

Szczegóły programu i planowanych rezultatów poznasz podczas bezpłatnej konsultacji.

Cena: 6900 zł

Aplikuj do programu i weź udział w konsultacji

edukacja

Dlaczego warto, czyli Twoje korzyści

(1) Podpowiemy Ci, jak zbudować, rozwijać i rozpoznawać sieć franczyzową typu Franczyza 2.0, zyskowną, przedsiębiorczą i trwałą franczyzę, która w długim terminie zwiększa swoją skalę, buduje kapitał marki i dzięki temu jest bezpiecznym sposobem na biznes;

(2) Przygotujesz się do wdrożenia zarządzania strategicznego w Twojej franczyzie, do redefinicji modelu biznesowego i zbudowania strategii wzrostu, aby skutecznie konkurować w nowej ekonomii;

(3) Rozwiniesz umiejętność zwinnego zarządzania operacyjnego biznesem franczyzowym, zarówno po stronie franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy. Pomoże Ci to lepiej realizować cele Twojego biznesu i poprawiać wyniki finansowe;

(4) Dowiesz się, jak rozwijać i kultywować mindset przedsiębiorcy. Rozwiniesz swoje podejście właścicielskie tzw. Przedsiębiorcy 2.0 – bez względu na to, czy jesteś franczyzodawcą, franczyzobiorcą, menedżerem czy przedsiębiorcą, gotowym iść krok dalej;

(5) Nauczysz się patrzeć na Twój biznes z perspektywy tzw. ekonomiki jednostki i poznasz sposoby oddziaływania na zysk;

(6) Dowiesz się, jak budować przewagi konkurencyjne Twojej franczyzy i wyróżniającej się propozycji wartości dla franczyzobiorców;

(7) Wejdziesz na ścieżkę edukacji i wzrostu Franczyza 2.0 Kontinuum – organizacji franczyzowej ciągle uczącej się i definiującej na nowo;

(8) Zrozumiesz, dlaczego dobra franczyza jest przede wszystkim o ludziach i nauczysz się modelować kulturę organizacyjną oraz tworzyć warunki współpracy dla franczyzobiorców i pracowników, z których ludzie nie chcą wychodzić;

(9) Będziesz mógł certyfikować Wasze kompetencje doskonałości we franczyzie na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej: Franczyza 2.0 Certificate excellence in franchise;

(10) Dołączysz do inspirującej społeczności Franczyza 2.0, angażującego ekosystemu franczyzodawców, franczyzobiorców, menedżerów i innych interesariuszy.

(11) Spotkasz się z wykładowcami i praktykami biznesu, którzy chętnie się dzielą swoją wiedzą i doświadczeniem

(12) Uzyskasz świadectwo ukończenia kursu wydawane przez Politechnikę Warszawską oraz In Good Strategy Monika Ferreira.

transformacja

Dwa formaty edukacyjne do wyboru

Otwarte programy edukacyjne

Realizacja przedmiotów w ramach ustalonego programu (sylabusa)

Mix formatów edukacji: teoria, warsztaty, case studies, wykłady gościnne praktyków biznesu

Stacjonarne zajęcia na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej + zajęcia online

Certyfikat ukończenia kursów „Transformacyjna Edukacja we Franczyzie na Politechnice Warszawskiej”

Możliwość dalszego programu edukacyjnego i wejścia jako sieć na ścieżkę certyfikacji Franczyza 2.0 Certificate.

Dedykowane programy dla sieci franczyzowych

Indywidualny program edukacji dostosowany do potrzeb i celów rozwojowych Waszej organizacji

Mix formatów edukacji: teoria, warsztaty, case studies

Stacjonarne zajęcia na Wydziale Zarządzania PW lub w Centrali firmy

Możliwość dalszego programu edukacyjnego i wejścia jako sieć na ścieżkę certyfikacji Franczyza 2.0 Certificate. Excellence in Franchise.

Umów się na bezpłatną konsultację

Franczyza 2.0 Certificate. Excellence in Franchise

Certyfikujemy biznes franczyzowy

Certyfikat Franczyza 2.0 – Franchise 2.0 Certificate, zakłada certyfikowanie doskonałości we franczyzie: doskonały biznes, doskonałe operacje.

Razem z Wydziałem Zarządzania Politechniki Warszawskiej wierzymy, że to przede wszystkim sprawdzone kompetencje operacyjne i tzw. wewnętrzna gra strategiczna określająca zaawansowanie organizacyjne Systemu franczyzy wpływają na wyniki biznesu franczyzodawcy i franczyzobiorcy i pozwalają obu stronom rosnąć zyskownie.

Chcemy identyfikować dobre franczyzy, pomagać im się rozwijać w kierunku ciągłego stawania się Franczyzą 2.0 i certyfikować ich postępy. To #ImpactEducation #ImapctCertification.

Zaangażowana edukacja i certyfikacja.

Wybierz swój sposób certyfikacji

Ścieżka uproszczona

Roczny okres przygotowania i realizacji

Wstępna konsultacja – bezpłatna

Audyt modelu operacyjnego, procesu edukacyjnego i transferu know how w Sieci

Strategiczny Model Edukacji w Sieci – warsztat strategiczny zamknięty dla Sieci

Przygotowanie Edu Managera (wewnętrzny Edu Lead, Train The Trainer)

Jak wygląda proces zgłoszeń i certyfikacji?

1. Zgłoście wstępną chęć udziału, oddzwonimy w ciągu 2 dni roboczych

2. Wstępna Bezpłatna Konsultacja – diagnoza Waszych potrzeb edukacyjno-rozwojowych

3. Formalności

4. Start zajęć

Ścieżka zaawansowana

Ścieżka zaawansowana uwzględnia dodatkowe możliwości zaplanowania procesu rozwojowego w trybie doradczym, zamkniętym dla Sieci. Podejście i wycena do indywidualnego zaprojektowania dla Sieci.

Franczyza 2.0 Discovery Workshop – Inicjalny warsztat strategiczny

Proces rozwojowy Franczyza 2.0 Kontinuum – w oparciu o 7 Zasad Skalowalnego Modelu Franczyzy

Jak wygląda proces zgłoszeń i certyfikacji zaawansowanej?

1. Zgłoście wstępną chęć udziału, oddzwonimy w ciągu 2 dni roboczych

2. Wstępna Bezpłatna Konsultacja – diagnoza Waszych potrzeb edukacyjno-rozwojowych

3. Warsztat strategiczny, dedykowany: Wypracowanie Modelu Strategicznej Edukacji i procesu zarządzania edukacją dla Waszej Sieci oraz przygotowanie roadmap’y wdrożenia

4. Dołączenie do programu Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie na Politechnice

5. Zamówienie indywidualnego zamkniętego programu rozwojowego dla Waszej Sieci, wspierającego realizację Waszych celów strategicznych i operacyjnych

Ścieżka uproszczona

Roczny okres przygotowania i realizacji

Wstępna konsultacja – bezpłatna

Audyt modelu operacyjnego, procesu edukacyjnego i transferu know how w Sieci

Strategiczny Model Edukacji w Sieci – warsztat strategiczny zamknięty dla Sieci

Przygotowanie Edu Managera (wewnętrzny Edu Lead, Train The Trainer)

Jak wygląda proces zgłoszeń i certyfikacji?

1. Zgłoście wstępną chęć udziału, oddzwonimy w ciągu 2 dni roboczych

2. Wstępna Bezpłatna Konsultacja – diagnoza Waszych potrzeb edukacyjno-rozwojowych

3. Formalności

4. Start zajęć

Ścieżka zaawansowana

Ścieżka zaawansowana uwzględnia dodatkowe możliwości zaplanowania procesu rozwojowego w trybie doradczym, zamkniętym dla Sieci. Podejście i wycena do indywidualnego zaprojektowania dla Sieci.

Franczyza 2.0 Discovery Workshop – Inicjalny warsztat strategiczny

Proces rozwojowy Franczyza 2.0 Kontinuum – w oparciu o 7 Zasad Skalowalnego Modelu Franczyzy

Jak wygląda proces zgłoszeń i certyfikacji zaawansowanej?

1. Zgłoście wstępną chęć udziału, oddzwonimy w ciągu 2 dni roboczych

2. Wstępna Bezpłatna Konsultacja – diagnoza Waszych potrzeb edukacyjno-rozwojowych

3. Warsztat strategiczny, dedykowany: Wypracowanie Modelu Strategicznej Edukacji i procesu zarządzania edukacją dla Waszej Sieci oraz przygotowanie roadmap’y wdrożenia

4. Dołączenie do programu Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie na Politechnice

5. Zamówienie indywidualnego zamkniętego programu rozwojowego dla Waszej Sieci, wspierającego realizację Waszych celów strategicznych i operacyjnych

Przejdź na stronę Politechniki Warszawskiej

2.0