Sieci za duże, aby się zmieniać?

Potrzeba transformacji systemu franczyzowego to dziś wyzwanie dużych (a nawet średnich) sieci franczyzowych.
Rozmiar sieci, uważany dotąd za jej strategiczną przewagę, teraz staje się pod wieloma względami słabością.
Gdyby McDonald’s chciał wprowadzić więcej świeżej, organicznej i „prawdziwej” żywności, to czy (szybko) zdobyłby wystarczającą liczbę dostawców?

Branże i konsumenci ewoluują szybciej, niż mogą na to odpowiedzieć duże sieci, które do tego realizują strategie globalne na lokalnych rynkach.

Chodzi o zwinność. Wyzwania tych dużych: szybkość decyzji i ich egzekucja, złożoność organizacyjna, proces uczenia + ciągłego doskonalenia.

Jak przeprowadzać #transformacja sieci, aby dostosować się do zmieniającej się struktury rynków i branż i zwinnie na nie odpowiadać?

Strategiczna diagnoza systemu franczyzowego to 3 dni warsztatów z Kluczową Kadrą.

Szukamy odpowiedzi na 3 pytania:

O czym jest ten System franczyzowy i w czym dzisiaj wygrywa (lub może wygrywać inaczej)?

Jaki jest nasz model powielalności #repeatability, który aplikujemy na nowych rynkach (i jakim zasobem go realizujemy)?

Czy jesteśmy najefektywniejszą organizacją w klasie (+ co to znaczy i jak tam być?)?

Zapraszamy do Diagnozy Waszego Systemu.

Umów się na wstępną, bezpłatną konsultację.