Pomagamy sieciom franczyzowym i Firmom Wzrostu skalować biznes, tworząc Strategiczne Modele Marketingu, które przyciągają nowych klientów, franczyzobiorców, talenty, inwestorów, ambasadorów marki i inne kluczowe dla biznesu relacje.

W naszych procesach doradczych strategicznego doradztwa marketingowego przygotowujemy zarządy, przedsiębiorców i menedżerów do spojrzenia na marketing w sposób modelowy, jak na kluczowy strategiczny zasób firmy. Jesteśmy przekonani, że dobrze strategicznie zaprojektowana funkcja marketingu będzie sposobem zarządzania rozwojem przedsiębiorstwa, budowania jego przewagi konkurencyjnej na rynku i czynnikiem wpływania na wynik finansowy firmy.

Jak zatem zaprojektować działania marketingowe w firmie, aby adresowały jej cele strategiczne? Jak złożyć Strategiczny Model Marketingu jako model wzrostu firmy i skalowania jej wyników finansowych? Po odpowiedzi zapraszamy na sesję doradczą.

Projektowanie strategicznych działań marketingowych

Tworząc z firmami ich Strategiczne Modele Marketingu, pracujemy w dziewięcioetapowym procesie strategicznego zarządzania działaniami marketingowymi. To całościowe end to end podejście do zaprojektowania i realizacji komunikacji i wsparcia sprzedaży, wyprowadzone z jej modelu biznesowego.

Kluczowym krokiem w procesie doradczym jest przyjrzenie się celom strategicznym firmy, a przede wszystkim celom i założeniom podstawowej strategii i modelu biznesowego. Zwracamy uwagę także na wskaźniki finansowe (przychód, ebit, ROI) zaplanowane do realizacji w krótkim terminie (1 rok) i w długim terminie (3 lata), tak, aby zaadresować je w projektowanych działaniach marketingowych.

Etapy procesu budowania Strategicznego Modelu Marketingu:

Etap 1 Wywiad Strategiczny: identyfikacja i powiązanie celów strategicznych firmy z założeniami projektowanego Strategicznego Modelu Marketingu

Etap 2 Concept & Launch Strategy: koncepcja (koncept kreatywny, BIG IDEA) i strategia działania w procesie wprowadzenia projektu na rynek, z uwzględnieniem storytellingu i długofalowej strategii zarządzania treścią

Etap 3 Customer Journey Map: wizualne przedstawienie relacji i interakcji między odbiorcą a marką w przed, w trakcie i po zakończeniu transakcji

Etap 4 Digital strategy: stworzenie planu aktywności digitalowej, który pomoże organizacji osiągnąć  cele poprzez starannie dobrane kanały marketingowe

Etap 5 Proces Marketing Automation: zmapowanie ciągów przyczynowo-skutkowych w procesie marketingowym, przygotowanie planu wdrożenia automatyzacji na wybranych etapach ścieżki klienta

Etap 6 Offline strategy: stworzenie planu aktywności offline

Etap 7 Plan marketingowy: przygotowanie skonkretyzowanego planu nastawionego na realizację podstawowych celów strategicznych firmy, budowanie marki i wnoszenie jak największej wartości dla całej organizacji

Etap 8 Budżet marketingowy i ROMI (return on marketing investment)

Etap 9 Interim Management: strategiczne zarządzanie marketingowe „hands on” w procesie wdrożenia Modelu Startegicznego Marketingu