Pomagamy sieciom franczyzowym i Firmom Wzrostu w tworzeniu ich modeli finansowych i modeli zarządzania finansowego, które zaadresują strategie długofalowego rozwoju i założenia modelu biznesowego.

Dzięki temu pomagamy im w sprawnej ocenie realizowanych rezultatów i zwinnym podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących działań w rynku.

Czy Twoi księgowi dostarczają Ci danych, których naprawdę potrzebujesz do podejmowania lepszych decyzji? Jak księgowość może pomagać liderom w przewidywaniu problemów, podnoszeniu rentowności i zwiększaniu wartości firmy?

Nasze podejście do budowania modeli finansowych i rozwijania modelu zwinnego zarządzania finansowego

• Stworzymy model finansowy Twojego biznesu w oparciu o framework, pozwalający Ci dalej na sprawne zarządzanie finansowe (sprawną rachunkowość zarządczą).
• Stworzymy model zarządzania finansowego w firmie – dla sieci franczyzowych uwzględnia on narzędzia zarządzania po stronie franczyzodawcy i franczyzobiorcy.
• Wyposażymy Cię w narzędzia i metodologie zwiększania rentowności Twojej firmy.
• Pomożemy Ci poprawić cykl konwersji gotówki, abyś samodzielnie mógł generować środki wystarczające na sfinansowanie wzrostu.
• Pokażemy Ci 7 dźwigni finansowych, nad którymi każdy lider powinien umieć zapanować, aby zwiększyć pulę dostępnych środków finansowych.
• Zaprojektujemy funkcję księgowości w Twojej Firmie, tak, aby przedstawiała ona dla Ciebie mocną wartość.
• Przygotujemy Cię do analizy trendów i dysponowania systemami wczesnego ostrzegania, które ułatwiłby przewidywanie przyszłości.
• Wyposażymy Cię w programy tworzenia map prawidłowości, abyś skutecznie mógł analizować dane.