Pomagamy sieciom franczyzowym i Firmom Wzrostu w rozwijaniu i wdrożeniu systemu planowania strategicznego i efektywności zarządzania wewnątrz ich organizacji. Dzięki temu skutecznie realizują swoją strategię, optymalizują prowadzenie działań operacyjnych i poprawiają swoją rentowność.
Czy wszystkie procesy przebiegają w Twojej sieci bezproblemowo i generują największe zyski w branży? Czy standardy są odpowiednio skomunikowane franczyzobiorcom i przez nich odpowiednio realizowane? Czy występują problemy z realizacją, zarządzaniem celami, KPI i mierzeniem efektywności prowadzonych działań?
Nasze podejście do projektowania Modelu Planowania Strategicznego
Istnieje 10 podstawowych nawyków, które pomogą w skutecznym planowaniu strategicznym i zarządzaniu efektywnością prowadzonych działań – 10 nawyków, które wprowadził J.D.Rockefeller.
Nawyki te zwiększają rentowność i zmniejszają czas potrzebny na zarządzanie firmą.
Zaprojektowanie Twojego Modelu Planowania Strategicznego bazuje na wdrożeniu 10 Nawyków Rockefellera i przebiega w 3 dyscyplinach (rutynach), odgrywających kluczową rolę w realizacji:
- Priorytety
- Dane
- Rytm spotkań
W rezultacie powstaje długofalowy strategiczny plan działania i kultura nawyków w firmie. Podstawą jest tu świadome zarządzanie realizacją działań i tzw. OKR (objectives and key results – celów i kluczowych rezultatów) oraz pomiar efektywności wszystkich prowadzonych inicjatyw.