My Franchise 2.0
Jak wybrać dla siebie dobrą franczyzę?
Strefa Kandydata na Franczyzobiorcę
Dobrze jest wiedzieć, o co zapytać i jak diagnozować atrakcyjność modelu franczyzy. – I tu nie chodzi o to, że sieć powie, że jest „wsparcie marketingowe i stała opieka i doradztwo” i to znaczy, że dobrze. – To jest dość ogólne i nie wystarczy Ci, jako Kandydatowi do kompletnej oceny jej potencjału rynkowego. I do oceny, czy w długim terminie, jako Franczyzobiorca, zbudujesz trwały biznes we franczyzie i będziesz mógł, jako lokalny biznes, rosnąć zyskownie.
Monika Ferreira, Founding Partner, Autorka Projektu Franczyza 2.0
W ekosystemie Franczyza 2.0 pomagamy Kandydatom na Franczyzobiorców dobrze zrozumieć, wybrać i dopasować dla siebie franczyzę
Poznaj narzędzia, które pomogą Ci zrozumieć, które franczyzy na rynku spełnią Twoje ambicje, cele życiowe i finansowe. Wybierz dla siebie dobrą franczyzę, aby się rozwijać przedsiębiorczo, spełniać się po ludzku, budować markę osobistą lokalnego przedsiębiorcy i jako biznes rosnąć zyskownie!
Konsultacje
Webinaria
Webinaria
Webinaria My Franchise 2.0. z przedstawicielami Sieci, Franczyzobiorców i Biznesu
Darmowe materiały
Pobierz 6 cech Franczyzobiorcy 2.0
Darmowe materiały, które pomogą Ci opracować Twoją indywidualną podróż franczyzobiorcy
Twoja Podróż Franczyzobiorcy
My Franchise
2.0
Sprawdź, jak dołączyć do Sieci, którą bez namysłu nazwiesz My Franchise 2.0!
Konsultacja dla Kandydatów na Franczyzobiorców
Wybierz dla siebie dobrą franczyzę ze wsparciem Moniki Ferreira
Konsultacje dla kandydatów na franczyzobiorców prowadzi Monika Ferreira
Od 15 lat pomagam przedsiębiorcom i spółkom, którzy rozwijają swój biznes w oparciu o model franczyzy. W rezultacie moich doświadczeń, najpierw jako Franczyzodawca, potem jako CEO po sprzedaży biznesu inwestorowi branżowemu, a teraz jako Doradca, stworzyłam program strategicznego i organizacyjnego rozwoju sieci franczyzowych Franczyza 2.0 Partners, oparty na mojej autorskiej metodyce budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0.
Dzięki programowi mogę teraz pomagać sieciom w tworzeniu efektywnych organizacji franczyzowych i warunków współpracy opartych na kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości. Zależy mi, aby dzięki zdolności uczenia się, wszyscy, zarówno jako sieć, jak i pojedynczy franczyzobiorcy, przedsiębiorcy, menedżerowie stawali się 2.0 i umieli konkurować i rozwijać zyskowny biznes nowej ekonomii.
Monika Ferrieria
Founding Partner & Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy. Autorka Projektu Franczyza 2.0 i książki „Strategie skalowania sieci franczyzowych”.
A teraz zaprojektuj Twoją Podróż Franczyzobiorcy
Mało kto pomyśli, że #franczyza to doświadczenie emocjonalne. A te emocje bezpośrednio wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez franczyzobiorców. Mindset wpływa na efektywność operacyjną sieci. – To sposób myślenia robi różnicę dla Twoich rezultatów. Ale dlaczego? – No bo franczyza jest przede wszystkim o ludziach. – Zarządzanie nie jest przecież o kierowaniu ludźmi, a o (z)angażowaniu, a obsługa klienta nie jest o transakcjach a o do-świadczeniu i #PeopleConnections. Podobnie zarządzanie franczyzą jest o uruchamianiu w ludziach poczucia, że to to oni są Factor X, tak żeby chcieli z pasją to poczuć, zaangażować serce i zrobić wynik.
Mówimy, że aby dobrze wybrać dla siebie franczyzę, skutecznie w niej funkcjonować i zwiększać skalę swojego biznesu, warto zaangażować się w 5 etapowy proces: (1) Przygotowanie (2) Zrozumienie (3) Wybór (4) Rozwój (5) Egzekucja. Następnie stwórz swoją mapę rozwoju „Twoja podróż Franczyzobiorcy”.
Poznaj 5 etapowy proces My Franchise 2.0 – Moja Podróż Franczyzobiorcy
ETAP 1 – PRZYGOTOWANIE
Zmapowanie Twoich konkurencyjnych przewag i przygotowanie Twojej osobistej strategii The Startup Of You.
ETAP 2 – ZROZUMIENIE
Zrozumienie rynku franczyzy, poznanie propozycji wartości różnych sieci franczyzowych i wybranie takiej sieci, która pomoże Ci konkurować na naszym lokalnym rynku.
ETAP 3 – WYBÓR
Zadawanie dobrych pytań – nie tylko „ile na tym zarobię”, ale przede wszystkim o to, jak jest poukładany biznes i czy organizacja sieci jest dojrzała.
ETAP 4 – ROZWÓJ
Ścieżka rozwoju Twojej przedsiębiorczości – co dalej, gdy już jesteś w sieci? Jak tym pokierować? Jak zaplanować ścieżkę, aby monetyzować działania przedsiębiorcze?
ETAP 5 – EGZEKUCJA
Co i jak egzekwować od Franczyzodawcy, żeby z powodzeniem prowadzić własny biznes na licencji i na nim zarabiać?
Darmowe materiały, które pomogą Ci opracować Twoją indywidualną podróż franczyzobiorcy
Pobierz za darmo materiał 6 cech Franczyzobiorcy 2.0 i zaplanuj swoją podróż w głąb franczyzy!
Wiedza to Twój strategiczny zasób - jest niezbywalna!
Nie każda Franczyza umożliwi Ci spełnienie Twoich ambicji, purpose i celów finansowych. Budowanie i prowadzenie dobrej franczyzy jest trudne. Na rynku franczyzy sporo jednak nieświadomości i niedojrzałości organizacyjnej… A tymczasem źródła trwałych wyników firm tkwią we wnętrzu firmy i są przewidywalne. A we franczyzie to rozwój Człowieka jest głównym czynnikiem tworzenia wartości i główną składową tzw. wewnętrznej gry strategicznej. Jak wybrać dla siebie dobrą franczyzę, aby się rozwijać przedsiębiorczo, spełniać się po ludzku, budować markę osobistą lokalnego przedsiębiorcy i jako biznes rosnąć zyskownie?
Kolejny odcinek webinarium już w Listopadzie 2023!
Premierowy odcinek
#01 – Październik 2023 – Moja Podróż Franczyzobiorcy
▶ Wojciech Kiestrzyń, CEO Sklepy Komfort S.A.
▶ Orest Zahrodskyy, CEO Lviv Croissants Polska
▶ Robert Więckowski, Franczyzobiorca New York Pizza Department
▶ Dorota Rymaszewska, CEO hiPets
▶ Jolanta Szczygielska, Dyrektor Rozwoju ENATA BREAD, Gorąco Polecam. Smaki z piekarni