I'GS In Good Strategy

strategic consulting for franchise chains
scaling up strategies
business models
strategic marketing consulting

Obserwuj nas

Search

I'GS In Good Strategy
  -  Ogólne   -  Jak zbudować rentowny biznes franczyzowy?

Wielu przedsiębiorców, myślących o rozwoju firmy w modelu franczyzy ale też wielu franczyzodawców zadaje sobie pytanie, jak zbudować sieć franczyzową, która zarabia? Od czego zacząć i co uwzględnić, aby skutecznie długofalowo sieć rozwijać?

Potencjalni franczyzobiorcy z kolei zadają sobie pytanie, jak wybrać franczyzę, na której można zarobić? Na co patrzeć, co uwzględnić?

Podstawą rentownego biznesu franczyzowego, w którym zarabia franczyzodawca jak i firmy jego franczyzobiorców, jest skalowalny model biznesowy. Określa on, na czym i jak firma zarabia?Trzeba uważać, bo niektóre biznesy nigdy się nie spinają.

Dokonując wyboru franczyzy, warto sprawdzić:

👉 Czy sieć ma strategię i model biznesowy – czy jasne jest na czym, ile i kiedy zarabiamy?
👉 Jak wygląda Model Operacyjny Sieci – jaki know how, narzędzia operacyjne i wsparcie otrzymuje franczyzobiorca?
👉 Czy marka jest już rozpoznawalna i jaką ma reputację rynową?
👉 Czy sieć ma unikalną strategię marketingową, jako sposób zarządzania jej długofalowym rozwojem – tzw. Strategiczny Model Marketingu?
👉 Jakie są opłaty franczyzowe? – Jaką relację przedstawiają w stosunku do planowanych wyników.

W rentownej sieci franczyzowej kluczowe jest ZWINNE kaskadowanie celów strategicznych i know how franczyzodawcy na franczyzobiorców, aby biznes franczyzodawcy i franczyzobiorcy długofalowo rósł.

Zapraszamy do lektury wywiadu: poradnikbiznesu.info.

Zapraszam do wstępnej bezpłatnej konsultacji o możliwościach podejścia do skalowania Waszej Firmy.

Monika Ferreira
Managing Partner, Strategic Advisor

mobile: +48 570 220 035
mail: monika.ferreira@ingoodstrategy.com