Search

Dobra Franczyza
  -  Dobra Franczyza

Franczyza przeszła długą drogę – od tradycyjnych modeli biznesowych po nowoczesne rozwiązania, które łączą technologię i człowieka. Współczesne sieci franczyzowe nie tylko przekazują know-how, ale coraz częściej wdrażają rozwiązania, które realnie wpływają na wyniki finansowe swoich franczyzobiorców. Kluczem do sukcesu w tym modelu jest koncepcja impact franchisingu – podejścia, które skupia się na wprowadzaniu dźwigni wpływających na rozwój biznesu franczyzobiorców i ich stabilność

Jaka jest Wasza stopa zrównoważonego wzrostu? A jaka jest Wasza maksymalna stopa wzrostu, na jaką możecie sobie pozwolić, aby samodzielnie sfinansować swój wzrost? #SFG Self-financeable growth rate (SFG). We franczyzie odpowiednie zarządzanie stopą wzrostu franczyzodawcy i biorcy pozwala na efektywne funkcjonowanie modelu franczyzy. Jeśli zarządzanie nie jest właściwe, powstaje wiele ryzyk dla obu stron. Wyzwania związane ze zbyt szybkim wzrostem Dochody firmie, która stara się rosnąć

Ten artykuł jest dla Ciebie jeśli chcesz: wiedzieć, jakie cele strategiczne stawiają przed sobą sieci franczyzowe Komfort, Subway, Soward Franczyzy Edukacyjne oraz firma North Food i VC Movens Capital. zrozumieć, jak rosnąć i konkurować we Franczyzie na rynku lokalnym i jak pomogą Ci w tym Franczyzodawcy. wiedzieć, jak wybrać dla siebie Dobrą Franczyzę, która konkuruje Innowacją Franczyzy i pozwala Ci realizować swoje osobiste

Dobra Franczyza 2.0. to realizowany Program Telewizyjny Moniki Ferreira w Telewizji BIZNES 24. Monika Ferreira, ceniona doradczyni strategiczna w dziedzinie franczyzy, rozmawia z ekspertami i przedstawicielami różnych sieci franczyzowych, koncentrując się na kluczowych elementach ich strategii i czynnikach sukcesu. Program dostarcza cennych wskazówek dla tych, którzy planują otwarcie firmy we franczyzie oraz dla tych, którzy chcieliby stworzyć własną sieć franczyzową, która stanie się

newsletter

Franczyza 2.0 Newsletter

To jest newsletter o budowaniu odważnych, przedsiębiorczych i trwałych organizacji sieciowych, które nastawione są na rentowny wzrost biznesu zarówno franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy.

Jeśli chcesz dowiedzieć się:

– Jak budować franczyzę nastawioną na rentowny wzrost biznesu zarówno franczyzodawcy jak i franczyzobiorcy?
– Dlaczego przedsiębiorcza sieć lepiej maksymalizuje zysk? I jaka to sieć?
– Jak dzięki kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości rozwijać Franczyzobiorców 2.0 i Managerów 2.0 i dzięki temu ograniczyć rotację Partnerów we sieci?
– Jak skutecznie powielać rozwiązania franczyzodawcy na lokalnych rynkach franczyzobiorcy i dzięki temu prowadzić rentowny biznes?

To subskrybuj nasz newsletter.