W dniu 27.07 wyszedł pierwszy Newsletter Franczyza 2.0. Zapisz się w poniżej, żeby go dostać. Przeczytacie w nim o budowaniu wellbeingu franczyzobiorców, rozwijaniu ich pięciogwiazdkowych przeżyć, maksymalizowaniu wzrostu oraz dowiecie się dlaczego franczyza, czy to technologiczna, czy tradycyjnie działająca, to biznes w pierwszej kolejności o ludziach. Od teraz spodziewajcie się nowych wiadomości w każdy ostatni wtorek miesiąca.
Jak budować franczyzę nastawioną na rentowny wzrost biznesu zarówno franczyzodawcy jak i franczyzobiorcy? Dlaczego przedsiębiorcza sieć lepiej maksymalizuje zysk? I jaka to sieć? Jak dzięki kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości rozwijać Franczyzobiorców 2.0 i Managerów 2.0 i dzięki temu ograniczyć rotację Partnerów w sieci? Odpowiedzi na te wszystkie pytania możecie uzyskać, wprowadzając w swojej sieci franczyzowej program rozwoju strategicznego i organizacyjnego: Franczyza 2.0 Partners To nasza
W #6 odcinku comiesięcznego webinarium Franczyza 2.0 lifestyle i przedsiębiorczość rozmowa będąca przedłużeniem poprzedniego odcinka o Przedsiębiorczych Sieciach – tym razem porozmawialiśmy o Roli Chief Entrepreneur Franchise Officer – C-level Managera, który zarządza rozwojem przedsiębiorczości i kultury przedsiębiorczości w sieci i buduje na tym przewagę konkurencyjną.
Jak budować, jak wybierać, jak prowadzić zyskowne franczyzy, czyli IDEA Franczyza 2.0 Strategia. Edukacja. Technologia. Te trzy pytania stały w centrum naszych rozważań podczas drugiej edycji Wydarzenia Konferencyjnego Franczyza 2.0 Workshop, które odbyło się 5 marca na PGE Narodowy.
Z wielką dumą i przyjemnością informujemy, że Monika Ferreira, Founding Partner i Doradca Strategiczny I'GS In Good Strategy znalazła się na liście 25 kobiet, które najlepiej wykorzystywały potencjał biznesowy sieci LinkedIn według magazynu Forbes Women Polska.
Jak skutecznie zaangażować się w rozwój ludzi i rozwinąć kulturę tzw. uczenia intencyjnego #IntentionalLearning, czyli nastawionego na realizację zamierzonych celów organizacji? We franczyzie chodzi o to, aby dystrybucja wiedzy i rozwój kompetencji w ramach sieci pozwoliły nam realizować strategiczne cele wzrostowe biznesu franczyzodawcy i franczyzobiorcy. Kultura uczenia jest jedną z głównych cech szybko rozwijających się organizacji sieciowych. - Działa ona jak motor wzrostu, innowacji i
Uzyskaj dostęp do ankiety poprzez podanie adresu e-mail.
Rozmowa o budowaniu zyskownych franczyz żywo w porannym programie "Money. To się liczy", serwisu Money.pl należącego do Grupy Wirtualna Polska. Razem z Moniką Ferreira Gościem Redaktora Pawła Orlikowskiego był Miroslaw Ziolkowski, Dyrektor Rozwoju Placówek Partnerskich Credit Agricole Bank Polska S.A. ? Jak na dużą skalę pomagać franczyzobiorcom zwiększać ich efektywność i zyskowność i stale dbać o ich doświadczenie franczyzobiorców #FX #FranchiseeExperience, aby chcieli w
Budowanie sieci franczyzowej to nie (tylko) umowa franczyzy, podręcznik operacyjny i nie tylko marka. To przede wszystkim strategicznie zaprojektowany #model sieci franczyzowej, który pozwoli obu stronom czerpać zyski z prowadzonej działalności i współpracy we franczyzie. Dobrze ustawiona architektura modelu franczyzy wyprowadza założenia do umowy franczyzy i do struktury podręcznika operacyjnego. Umowa franczyzy musi zabezpieczać interes biznesu (umowa franczyzy jest o biznesie) a podręcznik powinien
Uzyskaj dostęp do ankiety poprzez podanie adresu e-mail.
