I'GS In Good Strategy

strategic consulting for franchise chains
scaling up strategies
business models
strategic marketing consulting

Obserwuj nas

Search

Author: I'GS In Good Strategy
  -  Articles posted by I'GS In Good Strategy

Ten artykuł jest dla Ciebie jeśli chcesz: wiedzieć, jakie cele strategiczne stawiają przed sobą sieci franczyzowe Komfort, Subway, Soward Franczyzy Edukacyjne oraz firma North Food i VC Movens Capital. zrozumieć, jak rosnąć i konkurować we Franczyzie na rynku lokalnym i jak pomogą Ci w tym Franczyzodawcy. wiedzieć, jak wybrać dla siebie Dobrą Franczyzę, która konkuruje Innowacją Franczyzy i pozwala Ci realizować swoje osobiste

Dobra Franczyza 2.0. to realizowany Program Telewizyjny Moniki Ferreira w Telewizji BIZNES 24. Monika Ferreira, ceniona doradczyni strategiczna w dziedzinie franczyzy, rozmawia z ekspertami i przedstawicielami różnych sieci franczyzowych, koncentrując się na kluczowych elementach ich strategii i czynnikach sukcesu. Program dostarcza cennych wskazówek dla tych, którzy planują otwarcie firmy we franczyzie oraz dla tych, którzy chcieliby stworzyć własną sieć franczyzową, która stanie się

Czy jako organizacja franczyzowa jesteś na drodze rozwoju strategicznego, operacyjnego i finansowego, ciągle stajesz się 2.0 i dzięki temu zyskownie rośniesz? Czy jako przedsiębiorca myślisz o franczyzie jako o sposobie na strategię wzrostu? Poznaj sieć franczyzową typu Franczyza 2.0. Ciągle się uczy i definiuje na nowo. Konkuruje powielalnością modelu franczyzy. Jest nastawiona na zyskowny wzrost. Tworzy warunki współpracy oparte na kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości. Możemy pomóc

Wiele osób, myśląc o franczyzie, najpierw skupia się na aspektach prawnych. Chociaż są one z pewnością ważne, nie jest to najważniejsza rzecz do zrozumienia w przypadku franchisingu. Budowanie, rozwijanie, prowadzenie sieci franczyzowej to przede wszystkim strategicznie zaprojektowany model sieci franczyzowej - sprawdzona koncepcja zyskownego biznesu i warunków współpracy dla franczyzobiorców,  które pozwolą obu stronom czerpać zyski z prowadzonej działalności i współpracy we franczyzie. Umowa franczyzy

Dlaczego niektóre sieci franczyzowe potrafią rosnąć i skalować swój biznes, a inne nie? Czy wiesz, że skalowanie udaje się tylko nielicznym firmom? Jeśli jako kluczowe przyjmiemy założenie, że franczyza jest sposobem na strategię wzrostu, to musimy zrozumieć, co warunkuje wzrost biznesu, a co go hamuje. Jako franczyzodawca i franczyzobiorca powinniśmy wiedzieć, jak pokonywać bariery wzrostu, aby nasza działalność miała sens ekonomiczny i umieć przekładać tę wizję

Jak znaleźć pasującego Partnera Franczyzowego i Klienta na każdym etapie rozwoju Twojej sieci? To, jakich Klientów i Partnerów wybieracie i zapraszacie do współpracy, zależy od etapu rozwoju Waszej firmy. Nie każdy typ jest na danym etapie odpowiedni. Poznaj 5 kategorii Klientów wg. S. Belsky’ego, których warto angażować na poszczególnych etapach rozwoju! Willing  (chętni) To klienci chętni do wypróbowania i "przecierpienia" ledwo opłacalnej wersji Twojego produktu. Na

Rozpoczynamy przedsprzedaż książki: "Franczyza 2.0. Strategie skalowania sieci franczyzowych" autorstwa Moniki Ferreira. Książka jest o tym, jak zbudować i rozwinąć skalowalny model zyskownej franczyzy, tzw. Franczyzy 2.0, zarówno biznesu franczyzodawcy jak i franczyzobiorcy. To spojrzenie na budowanie przedsiębiorczych sieci, które potrafią sięgać po edukację, po technologię, po kapitał na rozwój i konkurować w nowej ekonomii. Szczegóły, dlaczego powstała, dla kogo jest, a nawet spis treści, można

W dniu 27.07 wyszedł pierwszy Newsletter Franczyza 2.0. Zapisz się w poniżej, żeby go dostać. Przeczytacie w nim o budowaniu wellbeingu franczyzobiorców, rozwijaniu ich pięciogwiazdkowych przeżyć, maksymalizowaniu wzrostu oraz dowiecie się dlaczego franczyza, czy to technologiczna, czy tradycyjnie działająca, to biznes w pierwszej kolejności o ludziach. Od teraz spodziewajcie się nowych wiadomości w każdy ostatni wtorek miesiąca.

newsletter

Franczyza 2.0 Newsletter

To jest newsletter o budowaniu odważnych, przedsiębiorczych i trwałych organizacji sieciowych, które nastawione są na rentowny wzrost biznesu zarówno franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy.

Jeśli chcesz dowiedzieć się:

– Jak budować franczyzę nastawioną na rentowny wzrost biznesu zarówno franczyzodawcy jak i franczyzobiorcy?
– Dlaczego przedsiębiorcza sieć lepiej maksymalizuje zysk? I jaka to sieć?
– Jak dzięki kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości rozwijać Franczyzobiorców 2.0 i Managerów 2.0 i dzięki temu ograniczyć rotację Partnerów we sieci?
– Jak skutecznie powielać rozwiązania franczyzodawcy na lokalnych rynkach franczyzobiorcy i dzięki temu prowadzić rentowny biznes?

To subskrybuj nasz newsletter.