Czy jako organizacja franczyzowa jesteś na drodze rozwoju strategicznego, operacyjnego i finansowego, ciągle stajesz się 2.0 i dzięki temu zyskownie rośniesz? Czy jako przedsiębiorca myślisz o franczyzie jako o sposobie na strategię wzrostu? Poznaj sieć franczyzową typu Franczyza 2.0. Ciągle się uczy i definiuje na nowo. Konkuruje powielalnością modelu franczyzy. Jest nastawiona na zyskowny wzrost. Tworzy warunki współpracy oparte na kulturze współtworzenia i przedsiębiorczości. Możemy pomóc

Wiele osób, myśląc o franczyzie, najpierw skupia się na aspektach prawnych. Chociaż są one z pewnością ważne, nie jest to najważniejsza rzecz do zrozumienia w przypadku franchisingu. Budowanie, rozwijanie, prowadzenie sieci franczyzowej to przede wszystkim strategicznie zaprojektowany model sieci franczyzowej - sprawdzona koncepcja zyskownego biznesu i warunków współpracy dla franczyzobiorców,  które pozwolą obu stronom czerpać zyski z prowadzonej działalności i współpracy we franczyzie. Umowa franczyzy

Dlaczego niektóre sieci franczyzowe potrafią rosnąć i skalować swój biznes, a inne nie? Czy wiesz, że skalowanie udaje się tylko nielicznym firmom? Jeśli jako kluczowe przyjmiemy założenie, że franczyza jest sposobem na strategię wzrostu, to musimy zrozumieć, co warunkuje wzrost biznesu, a co go hamuje. Jako franczyzodawca i franczyzobiorca powinniśmy wiedzieć, jak pokonywać bariery wzrostu, aby nasza działalność miała sens ekonomiczny i umieć przekładać tę wizję

Jak znaleźć pasującego Partnera Franczyzowego i Klienta na każdym etapie rozwoju Twojej sieci? To, jakich Klientów i Partnerów wybieracie i zapraszacie do współpracy, zależy od etapu rozwoju Waszej firmy. Nie każdy typ jest na danym etapie odpowiedni. Poznaj 5 kategorii Klientów wg. S. Belsky’ego, których warto angażować na poszczególnych etapach rozwoju! Willing  (chętni) To klienci chętni do wypróbowania i "przecierpienia" ledwo opłacalnej wersji Twojego produktu. Na